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        人才培養

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        堅持以人為本、企業與員工共同成長的社會責任準則,視人才資源為第一資源,尊重人才、鼓勵創新,抓住“選、育、用、留”等關鍵環節,積極推行“百人碩士”人才培養項目及“532”人才梯隊建設。以能力建設為核心,以高層次人才和創新型人才培養為重點,大力開展全員培訓,提高隊伍整體素質,培養和造就結構合理、素質優良的高素質復合型人才隊伍。


        量身定制管培生培養計劃:針對985、211重本院校畢業,全日制本科、碩士應屆生,每年分批定制培養計劃。通過3~6個月的集中培訓及輪崗培養,完成角色轉變及職業定位。

        委外培養及專題內訓:根據崗位素質能力模型需求,定期委外培養核心人才;外聘專職講師授課,提供學習和成長機會,提升全員素質水平。

        完善的師徒培養機制:挖掘員工潛力,實施師徒簽約制,指導和規范后備人才梯隊培養;通過專業知識定期分享,關鍵技能大比武等傳幫帶方式培養人才。

        豐富多彩的讀書會、學習會:通過多種方式相結合的各類學習分享會,營造員工濃厚的學習氛圍,構建學習型文化組織。
















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